Harrison Assessments foi criado e desenvolvido por Dr. Harrison (EUA) também criador da “ParadoxTechnology”. Sua formação diversificada em Matemática, Teoria da Personalidade, Psicologia do Aconselhamento e Psicologia Organizacional permitiu-lhe dar uma contribuição única e excepcional à metodologia de avaliação.

Seus 30 anos de experiência em Psicologia e Avaliação permitiram às ferramentas de Avaliação Harrison atender às necessidades práticas de recrutamento, desenvolvimento e avaliação.

As avaliações da Harrison fornecem uma solução revolucionária que mede com precisão a motivação dos funcionários por tarefas específicas, facilita o engajamento e elaboração de metas, os principais pontos de alavancagem do desenvolvimento, enquanto automatiza a aquisição de talentos, o planejamento de carreira e o planejamento sucessório.

Para aquisição de talentos, você tem acesso a relatórios de sucesso específicos para trabalhos baseados em pesquisas que diferenciam alto e baixo desempenho, com suporte de guias de entrevistas personalizados, ferramentas para atrair seu candidato preferido e análises de engajamento para garantir um ajuste cultural positivo para o desenvolvimento individual e da equipe.

A Harrison fornece ferramentas abrangentes para alavancar pontos fortes e identificar possíveis falhas e pontos cegos. Com esses recursos significativos, você pode acelerar o crescimento, o engajamento, a retenção de talentos e o planejamento sucessório e de carreira.

Soluções:

• ATRAÇÃO DE TALENTOS – A solução de aquisição de talentos da Harrison permite contratar o talento certo – e fazê-lo rapidamente. Filtre e classifique os melhores candidatos antes de revisar currículos ou entrevistas. Identifique, entreviste, atraia e contrate rapidamente os melhores candidatos usando análises preditivas. Nossa premiada tecnologia de recrutamento pré-seleciona os candidatos para qualificações e comportamento específico do trabalho, fornecendo dados acionáveis ​​para decisões eficazes.
• DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS – Essas análises são usadas por nossos clientes globalmente para maximizar seu orçamento de desenvolvimento de talentos.

Para indivíduos, isso inclui a colocação de funções, treinamento executivo, desenvolvimento de desempenho, planos de desenvolvimento individual, engajamento dos funcionários, capacidade de liderança e desenvolvimento de competências comportamentais.

Para o desenvolvimento organizacional, isso inclui uma análise profunda da capacidade de liderança, fluxo de talentos, planejamento de sucessão, desenvolvimento de equipes, engajamento organizacional e retenção de talentos.

• DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS – A metodologia Liderança paradoxal permite que os gerentes compreendam esse ato de equilíbrio e expandam suas capacidades de liderança para maximizar o desempenho organizacional. Os líderes adquirem a compreensão essencial de seus comportamentos e respostas ao estresse que podem criar ou prejudicar a organização.

Determina com precisão se os fortes traços comportamentais de uma pessoa são pontos fortes genuínos ou descarriladores prejudiciais de carreira.

• ENGAJAMENTO PROFISSIONAL – A abordagem da Harrison mede o engajamento individual, bem como o do grupo e é baseada na suposição de que o mesmo é uma responsabilidade compartilhada entre o funcionário e a organização.

• DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – A análise de desenvolvimento organizacional da Harrison permite avaliar as principais funções de talento por gerente, departamento ou por toda a organização. Ele permite que você construa equipes eficazes, crie uma cultura engajada, desenvolva competências comportamentais e retenha os melhores talentos.